对这些跟风者的一片惨淡。

事实上。

舒甫一点不同情。

没有金刚钻,非要做这瓷器活,怪得了谁?不是不能做,你至少花些功夫,产品做好了,再谈去赚钱。

想捞钱。

捞快钱。

呵!

现在玩砸了。

能怪得了谁?

这些新创企业,很多都是看领航成功,立马注册一个公司,到处拉投资,事实上大多没有什么大理想。

只想借鸡下蛋,亏了也不是自己的钱。

这样的思想下,能做好产品才是怪事。

太急躁了。

才四个月,就想出一款优秀智能手机,真心不是一般企业能做的。

如小米。

当年就很接地气,一零年过年后不久成立,到了一一年底,才推出第一款智能手机,自此建立了口碑。

当然。

同行们的遭遇,也有领航太成功缘故,刺激了很多人发财梦。

但这锅,舒甫可不背。

我成功,你跟风,没跟上,还怪我刺激你喽?

特么天下有这样的理?强盗逻辑。

。。。

看着网上声音。

一些大厂也不由得皱起眉,这些新品的扑街,连带着他们的手机也被划入了‘急功近利’的行列之中。

被其误伤。

伤虽不重,可也有一定的影响。

侧面帮助了领航系手机的畅销,看到其最近单日销量翻倍,一个个就恨得牙痒痒,领航躺着吃新用户。

太气人了!

这群猪队友,竟然给闹成这样。

。。。

而这。

也给其他新创的,产品却还没有上市的企业泼了一盆冷水,上一盆冷水,还是领航中低端产品的面世。

压死了行业利润空间。

而现在。

则是给新品蒙上阴影。

各自回头,细细研究同行竞品的问题,很多发现自己也有。

外观,特色不显。

系统,占用太大。

操作,流畅不佳。

这些问题,要说解决,是可以,但需要时间,很多时间。

这时候,不少企业清醒古来,开始正视自己。

再这样下去,只有扑街。

改!

于是,纷纷向股东建议,推迟上市。

甚至,都有人提议,使用领航系统。

总裁:“。。。”

你认真的吗?收了领航多少钱?不就一个系统嘛,有啥的,无非是一些代码问题,看起来没那么复杂。

都是使用安卓内核,领航的系统还能上天不成?

而一些开发人员心里默道:能!

实在很难想象,领航的系统是如何压缩成那样。

说是安卓系统,可照抄都发现不一定能抄出来。

。。。

一些企业想要挖领航的系统部门。

了解后。

啥?

都新人?

且领航的系统开发,由一只秘密团队完成,至今总公司的团队,也只负责一般维护,这就让人无语了。

人都不找不见,挖个串儿!

。。。

次日。

十月十五日。

上午九点。

舒甫换了一身西服,整个人都......不舒服了!实在是不喜欢穿这玩意儿,但要上电视,索性将就一下吧。

收拾好,出门。

坐上一辆奔驰,开往央视,并不远,在央视老楼,新楼现在都没竣工。

“舒总。”

“欢迎,这边请。”

“。。。”

跟着央视的人,来到休息间,见了一面主持人,此外,还见到了一些嘉宾,主要都是国内手机行业的。

联想。

HTC。

魅族。

为了这次节目,央视把各家董事长都叫来了。

“舒总,幸会!”

“幸会!”

“。。。”

看着眼前这张年轻面孔,一个个感慨自己老了。

奋斗半生,以前觉得还行,赚了不少钱,成了业内前列,现在一看,和舒甫对比,完全不是一个等级。

远的不说。

就说市值。

领航抵得上其他在场同行的总和,利润也是一样。

。。。

看着这些以前只在电视上看过的人,舒甫礼貌回应,过上些年,各自有各自的境遇,只能说令人唏嘘。

如魅族。

要凉凉。

当然。

那是前世,有自己这只大蝴蝶在,天知道会有多少影响。

寒暄完。

看了一下节目稿件,主要是一些问题,让嘉宾先想想节目上怎么回答,舒甫扫了一眼,便没有再看了。

都是些简单的问题。

。。。

时间到,大家进入录制厅。

“哇!”

“穿西装的舒甫更帅了!”

“终于见到真人。”

“。。。”

观众大多是来凑数的,很多都是央视里的人,得知舒甫要来录节目,不太忙的,便自愿过来凑个数喽。

好一会儿,安静下来。

三。

二。

一。

主持人开始道:

“大家好,今天的嘉宾中,有熟悉的面孔,比如柳总,他已经不是第一两次上我们的节目,至于生面孔。。。”

“。。。”

介绍了另外两人后,轮到舒甫。

“舒甫,领航科技董事长,欢迎你们。”

话落。

哗哗!

录制厅内响起了掌声,事实上,舒甫还是第一次参与节目录制,见到一些提词器,以及导演指挥之类。

挺新奇。

紧接着,主持人进入正题。

“今天的主题是:智能手机时代的新机遇。”

“今年。”

“手机领域迎来了一个快速发展期,其中最惹人注意的企业,就是领航科技,它不仅在国内十分畅销。”

“甚至已经风靡全球,截止到昨天,总销量都快要突破五千万台。”

“备受追捧。”

“。。。”

对领航,主持人就是一顿夸。

虽然在场有其他手机品牌,但真心是来陪读的,不过,倒也没有忘记他们,也提及了一下各企业发展。

给与了一定的肯定。

见此。

几个企业董事长心头苦笑,认了。

按理,来陪读的事,没必要过来。

但是,央视的面子,得给。

而且,他们也想认识舒甫,其太咸鱼了,几乎不露面,更没有听说参加国内企业家的什么活动之类的。

这才爽快答应过来,陪读就陪读吧,谁叫领航是真牛。

接着,主持人按稿问。

:为什么企业叫领航?

:为什么想要做手机?

:期间遇到过啥困哪?

几乎变成了舒甫的半个个人秀,大家倒是没啥意见,其实也希望多了解一下这家已经成为巨头的企业。

“像您平常管理企业的时间多吗?”

“很少?”

主持人为:“为何?”

“不太懂。”

舒甫笑着解释道。

“听很多人说,企业大了,难管,所以我成立了第三方监管机构,优化制度、流程,提高管理的效率。”

“这样一来,我只需要做一些关键决策。”

“其余时间,看书,学习,慢慢攒经验。”

“。。。”

听到这,几个董事长心头苦笑。

事实上。

当初不少人都想要看领航的笑话,这么一个大公司,董事长才十九岁,如果出现内部问题,妥妥得崩。

然而。

舒甫却采用这样的方法,一下子稳住了领航这艘大船。

在初期就引入强力监管,让企业内部问题没时间发酵。

山头。

贪腐。

人浮于事。

各种问题,直接被按在了萌芽状态,并且在这一套的监管体系下,根本翻不起浪,这让很多人失望了。

没有看到领航出乱,却看到一个干净高效的企业,茁壮成长。

只要舒甫脑子不昏,这家企业就不会因为内部问题而出岔子。

想学。

可惜。

对很多企业,已经晚了,没办法了。

漫长的发展时间里,内部早已山头林立,很多制度根本执行不下去。

真要改,那几乎是换血一般,一个不好就得玩完的节奏。

毕竟。

很多企业内部,长久以来其实积攒着一些不合规的历史。

弄得有人难看,暴雷,谁都没好果子,也只有领航这类初创企业,才能强有力的执行这样的监管力度。