第196章 新年计划
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‘看来要牢牢抱住商朔言的大腿，让把他功德值给我用，反正他也用不了，对吧！’
‘对，兮兮。商朔言可是个功德值金大腿，他起码有好几百万功德值，发达了！’
“嘶！”忽然宁兮捂着心口，“好痛。”
“兮兮，你咋了？”
毛团从系统空间飞出去，关心道。
“我也不知道，突然心口有点痛。”
毛团对着宁兮扫了扫。
“没问题啊！”忽然毛团一副恍然大悟的样子，“我知道了！肯定是商朔言受伤了，影响到你。”
“啊！他受伤，我会痛。一个人要承受两个人的痛苦？”
天下果然没有白吃的馅饼。
“那没办法！不过，我可以帮你频蔽掉这种痛苦。”
“频蔽频蔽，赶紧屏蔽。”待身体好一些了，宁兮想到：“这么痛！商朔言不会要死了吧？”
“没有吧！他要死了，你不会这么轻松的，应该是不致命的伤。”
“那就好！”宁兮放心地点点头，又低着头继续完善计划。
毛团飞到宁兮手边，“兮兮，商朔言有那么多功德值，咱不用那么努力了。”
宁兮摇摇头，“功德值再多，那都是商朔言的，咱们自己还是要努力才行。坐吃山空是不可以的。”
“嗯！有道理。”
毛团认可地点点头。
……
第二天，宁兮给各大店铺、工坊、商队订了新规矩。
以后宁氏的经营统计年度，开始日是十二月一日至次年十一月最后一日。
因为这个世界只有农历，没有阳历，为了便于年底结算，发放年终奖，统计利润之类的，年度结算都提前一个月。
“过年嘛！还是要有过年的氛围，要喜气洋洋，要阖家欢乐，要笑口常开。
一年的数据图表，十二月份一个月的时间来做，可以做出来吧？”宁兮看向各掌柜问道。
众人都点点头，用了图表之后，统计数据都非常方便，一个月时间足够了。
“辛苦了一年，总还是要有个放松的时间。我想的是，以后每年从年三十到年初六，给工坊和各铺伙计们放假。
必须要人值守的岗位，或者店铺要人留守，给平日的三倍工钱吧！”
蒲直想了想，说道：“小姐，这样的条件是不是太好了？”
其他掌柜也点点头。
连放七天假，不放假给三倍工钱。这样的福利，全天下除了宁氏，找不出第二家了。
“辛苦一年了，让他们放松一下吧！”
大家的努力，她都看在眼里，总还是要享受一下自己的努力成果吧！
“小姐，七日太长了，改成四日或五日足矣。”大掌柜时兼建议道。
宁兮看向其他人，“你们觉得呢？”
“七日确实有些长，五日足矣。”
“五日是合适的。”
“那行。就改成年三十至次年初四，一共五天，和平日休假一样，不扣工钱。”
宁兮也不是一言堂，既然掌柜们都觉得福利太好了，那就听他们的。
“还有就是年终奖的问题。我设计了一套年终奖计算公式，你们看一看。”
宁兮将单子递给众掌柜。
“小姐，年终奖太丰厚了。”
“我们各铺掌柜一年工钱大概是二十两，照这样的算法，年底奖金起码有三十两。”
“奖金加上工钱，七八年就能在京都买一套不错的大宅子。”
宁兮摇摇头，“你们为宁氏付出了，自然该有回报，这个金额我和娘亲一致同意。
还是那句话，认真做事，就会有回报，不搞克扣长手，故意打压那一套。
工坊大师傅、普通工匠伙计的年终奖，根据之前几个月的表现，和这个计算公式，你们拿一个章程出来。”
“是。”
众人起身齐齐拱手道。
“还有就是年节的礼品，你们各店铺，根据店里的实际情况，商议一下具体内容。
要求是日常生活中经常能用到，但价格相对来说比较贵，平日里大家都舍不得买。
大年二十九那天，两个工坊联合起来搞一个活动，表演点节目，说说书，看看歌舞，再抽个奖什么的。
商铺这边的话，就天合楼吧！将天合楼包下来，京都所有店铺伙计掌柜，咱们都一起热闹一下。”
说完，宁兮看了看面前的计划书，继续道：“还有就是最重要的新年活动。过年了，不能只是咱们自己开心，也要让老百姓开心。
我这边设计了几个新年优惠活动，你们看一下。”
宁兮设计的几个活动，主要是三个内容，一是积分兑换，攒了一年的会员积分该用了；二是新年优惠券抽奖；三是满减活动。
“小姐，活动都没什么问题。按照以往的经验，这些活动看似是咱们撒钱，实际上是薄利多销。”
随后，宁兮又嘱咐书铺掌柜王祥，准备一批对联，倒福，门神，灯笼之类的。
将自己略有进步的草图，递给他，让先做几个样品出来，她看看。
掌柜们从府里出来，手里拿着厚厚一摞笔记。
“看来这次年节小姐是想大搞啊！”
“啧啧啧！这前前后后，至少得撒上万两银子吧！”
“本来还想着再攒两三年，就买一套自己的宅子，谁曾想今年就能买了。”时兼感慨道。
“可不嘛！时大掌柜年终奖得有四十两吧！”众人羡慕道，心里想着，明年一定要努力些，拿更多的年终奖。
时兼假谦虚道：“我这不算什么，总掌柜那才高呢！我估摸着得有八十两。”
众人细一思索，差不多是这个数。
蒲直这一年，忙得不可开交，又是万货商行，又是工坊，后面又是各商队。
他拿这个钱，大伙儿心服口服。
“行了。我得赶紧走了，还有好多事要做呢！”
布行掌柜急急忙忙走了。
他还得给大兴各地的分掌柜传消息，不然十二月怕是完不成年底结账。
年终奖、年节礼物和年假的事情，各掌柜和管事都默契地保持沉默。
先将年底统计完成，看店里有哪些还不错的存货，就当年节礼物发了。
发员工奖励，顺便清库存，一举两得。